МІНІ-ТЕСТИ. 1. Які види ефективності розрізняють у сучасному менеджменті?

 

1. Які види ефективності розрізняють у сучасному менеджменті?

1) зовнішня;

2) загальна;

3) організаційна;

4) процесна.

 

2. Що характеризує стратегічна ефективність?

1) відображає економічність способів перетворення ресурсів у процесі виробничої діяльності підприємства;

2) відображає здатність реалізовувати обрані цілі;

3) відображає, наскільки повно організація задовольняє потреби споживачів;

4) відображає ефективність використання внутрішніх можливостей організації.

 

3. Який вид ефективності відображає економічність засобів перетворення ресурсів у процесі виробничої діяльності виробництва?

1) стратегічна ефективність;

2) ринкова;

3) оперативна;

4) інноваційна.

 

4. Які основні групи показників виділяють при аналізі критеріїв ефективності діяльності організації?

1) загальні;

2) часткові;

3) кількісні;

4) якісні.

 

5. Що характеризує зовнішня ефективність організації?

1) відображає економічність способів перетворення ресурсів у процесі виробничої діяльності підприємства;

2) відображає здатність організації використовувати зовнішні можливості;

3) відображає, наскільки повно організація задовольняє потреби споживачів;

4) відображає ефективність використання внутрішніх можливостей організації.

 

 

6.Які показники характеризують якісні показники ефективності?

1) поліпшення умов праці персоналу;

2) зниження витрат на одну гривню товарної продукції;

3) темпи зростання продуктивності праці;

4) стабільність персоналу організації.

 

7.Що характеризує результативність системи менеджменту?

1) здатність виконувати управлінські функції;

2) здатність до оновлення в кризових ситуаціях;

3) здатність до пристосування до зовнішніх змін;

4) здатність до інноваційної діяльності.

 

8.Які групи витрат виділяють у менеджменті?

1) виплати на оплату праці;

2) накладні витрати;

3) витрати на соціальні заходи;

4) усі відповіді правильні.

 

9.Що характеризує коефіцієнт дублювання функцій?

1) кількості функцій, які здійснюються в апараті управління фактично і за нормами;

2) кількості функцій, що не реалізовані до кількості реалізованих функцій;

3) кількості функцій, які виконуються одним керівником до загальної кількості функцій підрозділу;

4) немає правильної відповіді.

 

10.Який коефіцієнт характеризує обсяг робіт, профільних для даного підрозділу, до кількості рішень, прийнятих у підрозділі?

1) коефіцієнт повноти охоплення функцій управління;

2) коефіцієнт глибини спеціалізації управлінських робіт;

3) коефіцієнт надійності структури управління;

4) коефіцієнт цілеспрямованості структури управління.

 

11.Яка група показників ефективності характеризує фондовіддачу, матеріаломісткість продукції, коефіцієнт обігу оборотних коштів?

1) показники ефективності використання трудових ресурсів;

2) показники ефективності використання матеріально-технічних ресурсів;

3) показники ефективності використання обігових коштів;

4) показники ефективності використання фінансових ресурсів.