Студопедия — Принятие решений по критерию Гурвица
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Принятие решений по критерию Гурвица






Гурвиц предложил в качестве взвешивающего коэффициента ввести коэффициент доверия.

Он предложил обозначить его через альфа – это коэффициент, который определяет для лица принимающего решение самое выгодное состояние природы. Так как всего таких состояний 2 выгодное и невыгодное взвешивающий коэффициент 1- альфа будет характеризовать вероятность того, что природа находится в самом невыгодном для лица, принимающего решение состоянии.

Тогда этот критерий для случая когда исходная матрица определяет прибыль и полезность для лица, принимающего решение, принимает вид:

Если матрица имеет элементы соответствующие потерям лица принимающего решение, то надо использовать второе выражение:

Нетрудно заметить, что если альфа =0, то критерий гурвица выраждается в критерий Вальда.

Если альфа =1, то переходим к правилам Maxmin, который в данном случае получил название стратегия здорового оптимиста.

Можно полагать, что0<= альфа<=1

Гурвиц предположил, что если лицо принимающее решение не имеет яркой склонности к писсимизму или оптимизму и не имеет никакой другой дополнительной информации, то целесообразно использовать критерий Гурвица со значением альфа=0,5.

Тогда для той же задачи формально критерий Гурвица при альфа=0,5 выражается таблицей:

Ri Min по строкам Max по строкам альфаminVij minWij
R1        
R2     17.5  
R3        
R4        

 

Применяя все критерии к одной задаче получили результаты:

  1. По лаплассу R2
  2. Вальд R1
  3. Севидж R3
  4. Гурвиц R1

Применение различных критериев не ведет к одному общему результату, поэтому задача аналитиков произвести такие расчеты и предоставить их к единоличному или групповому лицу принимающему решение. Само принятие решение остается за лицом принимающим решение. И зависит от того какова его склонность к риску.







Дата добавления: 2015-08-17; просмотров: 849. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Аальтернативная стоимость. Кривая производственных возможностей В экономике Буридании есть 100 ед. труда с производительностью 4 м ткани или 2 кг мяса...

Вычисление основной дактилоскопической формулы Вычислением основной дактоформулы обычно занимается следователь. Для этого все десять пальцев разбиваются на пять пар...

Расчетные и графические задания Равновесный объем - это объем, определяемый равенством спроса и предложения...

Кардиналистский и ординалистский подходы Кардиналистский (количественный подход) к анализу полезности основан на представлении о возможности измерения различных благ в условных единицах полезности...

Задержки и неисправности пистолета Макарова 1.Что может произойти при стрельбе из пистолета, если загрязнятся пазы на рамке...

Вопрос. Отличие деятельности человека от поведения животных главные отличия деятельности человека от активности животных сводятся к следующему: 1...

Расчет концентрации титрованных растворов с помощью поправочного коэффициента При выполнении серийных анализов ГОСТ или ведомственная инструкция обычно предусматривают применение раствора заданной концентрации или заданного титра...

Понятие метода в психологии. Классификация методов психологии и их характеристика Метод – это путь, способ познания, посредством которого познается предмет науки (С...

ЛЕКАРСТВЕННЫЕ ФОРМЫ ДЛЯ ИНЪЕКЦИЙ К лекарственным формам для инъекций относятся водные, спиртовые и масляные растворы, суспензии, эмульсии, ново­галеновые препараты, жидкие органопрепараты и жидкие экс­тракты, а также порошки и таблетки для имплантации...

Тема 5. Организационная структура управления гостиницей 1. Виды организационно – управленческих структур. 2. Организационно – управленческая структура современного ТГК...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.009 сек.) русская версия | украинская версия