Вероятная модель управленческой эффективности и теория ситуационного лидерстваТеории Левина и Коно не дают возможности четко сформулировать критерии эффективного управления. Вероятная модель управленческой эффективности гласит, что стиль управления всегда соотносится с эффективностью работы коллектива. Эффективность управления выражается степенью контроля руководителя над ситуацией. Здесь три основных параметра - степень благоприятности отношений руководителя и подчиненных, величина влияния руководителя в группе, структура групповой задачи. Целым рядом исследований доказано что руководитель авторитарного типа добивается наибольшей эффективности в ситуациях, требующих высокой и низкой степени контроля, а руководитель- демократ - в ситуациях, требующих средней степени контроля. Теория ситуационного лидерства родилась в американской психологии. По мнению исследователей этой проблемы, эффективен только то руководитель, который обладает таким качеством, как лидерство. Ученый Бландэд, долго изучавший эту проблему утверждал, что лидерство есть способ взаимодействия коллектива и руководителя. Существуют четыре уровня развития группы, для каждого из которых есть наиболее подходящий стиль управления. 1- уровень «А» (группа не желающая работать)- указывание 2- уровень «Б» (группа восприимчивая, но не способная работать)- распределение 3- уровень «В» (группа, желающая и частично способная работать)- участие в управлении 4- уровень «Г» (группа, желающая и способная работать)- передача полномочий. Самоконтроль к теме «Психологические теории управления» 1. Перечислите «принципы управления А. Файоля. 2. Перечислите принципы НОТ Ф. Тейлора. 3. Кто разработал теоретические концепции управления «Х» и «Y»? 4. Каковы выводы Хоторнских экспериментов? 5. В чем смысл третьего принципа японского менеджмента? 6. В чем суть теории М. Керженцева? 7. Каков главный критерий разделения стилей управления? 8. В чем смысл заботы о людях по теории Р. Блейка?
|
