Введение ............................................................................................. .......3
сущность установление стратегического упрайлений ................ 5 Стратегия и стратегическое управление...............................5 Объекты, субъекты и уровни стратегического управления .................................................. 8 Управление функционированием и развитием ...................... 9 Стратегическое управление в государственной службе и в коммерческой фирме: общее и особенное ----11 Первые стратеги — исследователи и практики................. 14 Основоположники современной теории.......................... 18 Выводы .............................................................. 20 глава 2. формирование миссии и стратегических целей..........23 Формулировка миссии ............................................................ 23 Использование миссии в практике стратегического управления .................................................26 Цели и стратегические приоритеты ....................................27 Цели и критерии развития городов и регионов ................... 28 Выводы ................................................................. 30 глава 3. стратегический анализ среды управления .................................... 33 Внешняя и внутренняя среда управления...................... 33 5ТЕР- (РЕ5Т-) и 5№ОТ-анализы среды .................... 34 .' Оценка привлекательности стратегических зон хозяйствования.................................. 36 Выводы .....................................................................................42 Приложение Пример 8ТЕР-анализа: город Киров .....................................47 глава 4. анализ конкурентных преимуществ ..............................................49 Теории конкурентоспособности и основные конкурентные силы ............................................................... 49 Конкурентные преимущества товаров, организаций, стран, регионов и городов ....,.................. 55 Выводы ................................................................................... 57 Приложение Формирование и реализация конкурентных преимуществ торговой фирмы «Спецсантехресурс» (ССТР) .................. 59 глава 5. конкурентные стратегии ................................................................. 65 Конкурентные стратегии в условиях совершенной и несовершенной конкуренции ..................... 65 Конкурентные стратегии в современных условиях глобализации и перехода к постиндустриальному обществу .................................................................... 70 Менеджмент знаний как конкурентная стратегия,......77 Выводы ........................................................,.......................82 глава 6. портфельный анализ и стратегическая сегментациярынка............................................................................ 85 Портфельные стратегии и их анализ .................................85 Стратегическая сегментация рынка ................'....... 94 Выводы .............................................................. 99 Ситуация для анализа Борьба за торговую марку «Можайское молоко»..............100 глава 7. маркетинговые стратегии ...................,.,....„......... 104 Маркетинговый подход в стратегическом управлений ................104 Маркетинговые стратегии фирм: особенности, содержание, виды и формирование ....................................... 109 Последовательность этапов формирования , маркетинговой стратегии...............120 Маркетинговые стратегии территорий ................... .... 123 Выводы ..................................................................................129 глава 8. сущность и принципы стратегического партнерства ..............132 Сущность и формы партнерства организаций ................. 132 Этапы построения и принципы партнерства в экономике ...........................136 Выводы .................................................................................. 140
|