Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Задание 9. Экспертная оценка конкурентоспособности предприятий





Условия задания. Провести экспертную оценку конкурентоспособности трех основных конкурентов по основным показателям, характеризующим предприятие на основе детализированной рейтинговой многомерной шкалы.

Порядок выполнения:

1. Разрабатывается детализированная рейтинговая многомерная шкала.

2. Подбирается экспертная группа.

3. Проводится опрос экспертной группы.

4. На основе средних оценок формируются выводы и предложения по конку-рентоспособному положению предприятия.

Решение: 1. Шкала для экспертной оценки конкурентоспособности предприятий представлена в таблице 15.

2. Эксперты оценивают конкурентоспособность предприятий А, Б и В по 7-балльной шкале.

Таблица 15 – Шкала для оценки конкурентоспособности предприятий

Показатели Характеристика   Баллы
Менеджмент предприятия
1. Общие цели Анализ миссии предприятия, основные цели и стратегии.              
2. Предпринима-тельская культура Анализ систе­мы ценностей, норм и правил деятель­ности: структура управления, фор­мальные и нормативные связи между сотрудниками, отношения между руководством и подчиненными, стиль руководителей и их философия.                
3. Область деятельности Общий вид деятельности и функции предприятия в системе рынка (поставщик - произ­водитель - оптовик - розничный про­давец); форму собственности, терри­ториальные границы, уровень дивер­сификации или специализации.                            
4. Имидж фирмы Какой имидж сложился у фирмы и какую репута­цию она имеет среди покупателей, партнеров, конкурентов, гос.служб, СМИ.              
Производство
5. Оборудование Краткая характеристика качества, моральной и физической новизны, износа оборудования.              
6. Технологии Характеристика производственных технологий: трудоемкость процесса, гибкость, уровень механи­зации, автоматизации.                
7. Производст-венная мощность Возможность производителя увели­чить объем выпуска существующих продуктов, параллельно освоить вы­пуск новых продуктов.              
8. Планирование и управление Качество этого планирования, его организация, используемые приемы, организация управления производст­вом.              
9. Сырье, материалы Оценка качества используемых эле­ментов производства, выявление и характеристика поставщиков конку­рента.              
Научные исследования  
10. Мощность исследователь­ской и констр-кой базы Размер бюджета исследований, число работников, заня-тых исследованиями, организация работ, эффективность исследований.              
11. Патентная защита товаров Наличие у фирмы патентов на изобре­тения, регистрация технологических новшеств и т. д.              
Маркетинг
12. Маркетинговые стратегии Анализ маркетинговой деятельности.              
Кадры
13. Уровень квалификации и образования работников В этих подразделах анализа необхо­димо дать оценку работников пред­приятия конкурента и качества управ­ления персоналом на этом предпри­ятии. Система подбора кадров на предприятии. Система мотивации сотрудников.              
Финансы
14.Размер капита-ла. Финансовый баланс и пр. Дается оценка финансово-экономического состояния предпри­ятия (основные финансовые пока­затели, возможность получения кредитов, страхование)              

3. Результаты экспертных оценок представлены по основным показателям, характеризующим предприятие, представлены в таблице 16.

Таблица 16 - Сравнительный анализ деятельности фирм-конкурентов

Показатели Предприятия
А Б В
1. Общие цели 3, 7 4, 5 4, 9
2. Предпринимательская культура 5, 2 3, 9 3, 7
3. Область деятельности 4, 0 5, 2 6, 1
4. Имидж фирмы 3, 9 4, 7 5, 0
5. Оборудование 2, 9 5, 0 3, 1
6. Технологии 2, 8 4, 7 4, 0
7. Производственная мощность 3, 0 6, 1 5, 0
8. Планирование и управление 5, 0 4, 9 4, 7
9. Сырье, материалы 4, 3 5, 1 4, 9
10. Мощность исследователь­ской и конструкторской базы 3, 5 4, 9 6, 1
11. Патентная защита товаров 4, 0 4, 1 5, 0
12. Маркетинговые стратегии 3, 1 6, 0 4, 5
13. Уровень квалификации и образования работников 4, 2 5, 1 3, 9
14.Размер капитала, финансовый баланс и прочее 2, 5 3, 9 4, 0
Сумма баллов 52, 1 68, 1 64, 9
Максимальное количество баллов      
Относительная оценка 0, 53 0, 69 0, 66

Выводы и предложения. На основе анализа полученных экспертных оценок и оце­нок аналитиков выявляются сильные и слабые стороны каждо­го конкурента. Результаты анализа показывают, с кем из кон­курентов предприятию целесообразно вступать в конкурентную борьбу и по каким направлениям. Анализ показал, что предприятия Б и В находятся на одном уровне конкурентоспособности, для предприятия А деятельность на данном рынке будет сопряжена с определенными трудностями, в основном, связанными с оборудованием и технологиями.







Дата добавления: 2014-11-10; просмотров: 2948. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!




Аальтернативная стоимость. Кривая производственных возможностей В экономике Буридании есть 100 ед. труда с производительностью 4 м ткани или 2 кг мяса...


Вычисление основной дактилоскопической формулы Вычислением основной дактоформулы обычно занимается следователь. Для этого все десять пальцев разбиваются на пять пар...


Расчетные и графические задания Равновесный объем - это объем, определяемый равенством спроса и предложения...


Кардиналистский и ординалистский подходы Кардиналистский (количественный подход) к анализу полезности основан на представлении о возможности измерения различных благ в условных единицах полезности...

КОНСТРУКЦИЯ КОЛЕСНОЙ ПАРЫ ВАГОНА Тип колёсной пары определяется типом оси и диаметром колес. Согласно ГОСТ 4835-2006* устанавливаются типы колесных пар для грузовых вагонов с осями РУ1Ш и РВ2Ш и колесами диаметром по кругу катания 957 мм. Номинальный диаметр колеса – 950 мм...

Философские школы эпохи эллинизма (неоплатонизм, эпикуреизм, стоицизм, скептицизм). Эпоха эллинизма со времени походов Александра Македонского, в результате которых была образована гигантская империя от Индии на востоке до Греции и Македонии на западе...

Демографияда "Демографиялық жарылыс" дегеніміз не? Демография (грекше демос — халық) — халықтың құрылымын...

ОЧАГОВЫЕ ТЕНИ В ЛЕГКОМ Очаговыми легочными инфильтратами проявляют себя различные по этиологии заболевания, в основе которых лежит бронхо-нодулярный процесс, который при рентгенологическом исследовании дает очагового характера тень, размерами не более 1 см в диаметре...

Примеры решения типовых задач. Пример 1.Степень диссоциации уксусной кислоты в 0,1 М растворе равна 1,32∙10-2   Пример 1.Степень диссоциации уксусной кислоты в 0,1 М растворе равна 1,32∙10-2. Найдите константу диссоциации кислоты и значение рК. Решение. Подставим данные задачи в уравнение закона разбавления К = a2См/(1 –a) =...

Экспертная оценка как метод психологического исследования Экспертная оценка – диагностический метод измерения, с помощью которого качественные особенности психических явлений получают свое числовое выражение в форме количественных оценок...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2026 год . (0.013 сек.) русская версия | украинская версия