Методические указания для студентов по изучению дисциплины
по дисциплине Стратегический менеджмент по специальности 080507.65 – «Менеджмент организации»
В результате изучения студентами обязательного минимума содержания дисциплины «Стратегический менеджмент», предусмотренного государственным образовательным стандартом, и реализации в процессе обучения требований по обеспечению прикладной направленности дисциплины, а также самостоятельной работы обучаемых, вы должны: Иметь представление: Ø представлять состояние и тенденции развития современной российской и мировой экономик серьезно меняющихся под влиянием революционных информационных технологий; Ø иметь представление о стратегическом менеджменте как философии и инструментарии бизнеса; Ø представлять себе процессы, с помощью которых организация обеспечивает динамичное и интерактивное реагирование на бизнес – окружение; Ø понимать как происходит интегрирование функций и процессов внутри организации; Ø иметь представление о путях преобразования миссии организации в задачи, превращения задач в стратегии, а стратегий в проекты и программы деятельности. Знать: Ø методы и подходы, позволяющие составить точное представление о бизнесе организации; Ø отечественный и зарубежный опыт в области стратегического менеджмента и стратегического маркетинга; Ø методы и средства конкурентного и стратегического анализа в бизнесе. Владеть: Ø методикой разработки перспектив развития организации, основанной на устойчивых конкурентных преимуществах стратегии; Ø навыками анализа сильных и слабых сторон организации, ее возможностей и угроз; Ø навыками обоснования и выбора управленческих решений, направленных на реализацию стратегии. Изучение дисциплины, базируется на следующих курсах общей и специальной подготовки: Ø философия; Ø экономическая теория; Ø психология и педагогика; Ø теория организации; Ø основы менеджмента; Основными видами учебных занятий являются: лекции, семинары, контрольная работа, самостоятельная работа, консультации, экзамен. В процессе чтения лекций в систематизированном виде излагается основное содержание тем, основные категории, законы, принципы и концепции. Используются активные формы проведения лекций. Целью практических занятий является закрепление, углубление и расширение знаний по рассматриваемым проблемам. На практические занятия выносятся наиболее важные проблемы, от глубокого усвоения которых в значительной степени зависит овладение всей проблематикой курса в объеме учебной программы. В ходе практических занятий у студентов формируются: умения логического изложения своих мыслей и ведения дискуссий; навыки применения основных методов, подходов и принципов стратегического менеджмента для познания и преобразования в реальных условиях и процессах предстоящей практической управленческой деятельности. Для повышения эффективности обучения стратегическому менеджменту используются работа с «case study», деловые игры и другие активные формы проведения занятий. В процессе самостоятельной работе студентам прививается практика работы с литературой по стратегическому менеджменту и смежным дисциплинам, а также навыки самостоятельного научного поиска и исследовательской работы. Такие занятия помогают осуществлять обратную связь и оказать практическую помощь студентам при подготовке к практическим занятиям, написанию научных статей и других видов научных работ. В соответствии с учебным планом студенты всех форм обучения выполняют по дисциплине «Стратегический менеджмент» контрольную работу, целью которой является: Ø закрепление в процессе решения практических задач полученных теоретических знаний по стратегическому менеджменту; Ø самостоятельная углубленная проработка современных и классических подход к выбору стратегии организации. При написании работы необходимо самостоятельно разработать план, который содержит: введение, основные разделы и заключение. Вспомогательными разделами являются содержание и список литературных источников. Перед началом работы необходимо сформулировать цель и задачи работы, подобрать литературу (включая законодательные материалы, монографии, статьи), затем - сделать обзор состояния проблемы, раскрыть смысл основных понятий, методов решения проблемы, выработать рекомендации по применению выбранной стратегии развития для конкретной организации, сделать выводы в соответствии с поставленными задачами. Контрольная работа содержит оглавление, введение, основные разделы, заключение, список использованных источников и литературы. Во введении формулируется актуальность темы, цель, задачи, отображается теоретическая разработанность проблемы. В основных разделах раскрывается категориальный аппарат, механизмы, выбора стратегии организации с учетом ее конкурентоспособности и положении в рынке. Дается описание альтернативных стратегий бизнеса и обоснование выбранной стратегии развития организации. В заключении приводятся основные выводы. Список литературы должен быть актуальным, содержать современные источники, в том числе – периодические издания. По тексту работы в обязательном порядке необходимо делать соответствующие библиографические ссылки. Общий объем контрольной работы должен составлять 15 - 20 страниц печатного текста. Консультация как одна из форм учебной работы студентов, направлена на привитие навыков самостоятельного изучения материала и его интерпретации. Текущий контроль усвоения знаний по «Стратегическому менеджменту» осуществляется в ходе всех видов занятий и в форме, избранной преподавателем или установленной кафедрой: по результатам практических занятий ставится индивидуальная оценка студентам. Промежуточный экзамен проводится в форме тестирования. Выполнение контрольной работы завершается ее зачетом и промежуточным экзаменом. Формой итогового контроля знаний студентов по завершении курса «Стратегический менеджмент» является экзамен. Экзамен проводится в устной форме по билетам. Каждый билет состоит из двух вопросов по основополагающим проблемам общего менеджмента и тестового задания (примеренные тестовые задания приведены в тексте УМК). Критерии оценки знаний студентов: - «отлично» - студент продемонстрировал свободное владение категориями науки, аналитическими подходами, умеет анализировать проблемы, аргументировать выводы; - «хорошо» - студент продемонстрировал владение категориями науки, умеет анализировать проблемы, аргументировать выводы; - «удовлетворительно» - студент продемонстрировал владение основными категориями науки, умеет анализировать проблемы, аргументировать выводы; - «неудовлетворительно» студент не продемонстрировал знания основных категорий науки.
|