Задание 47. Контроль мероприятий маркетинга: оценка эффективности и устойчивости инвестиционных проектов
Условия задания. В ходе оценки проекта выявлены три возможных варианта развития событий: пессимистический, ожидаемый и оптимистический сценарии. Ставка дисконта по проекту 15% годовых. Рассчитать показатели эффективности и устойчивости проекта к изменению следующих факторов: спрос, цена, переменные затраты, постоянные затраты. Таблица 92 - Планируемые доходы и расходы фирмы
Порядок выполнения: Решение рекомендуется выполнять в следующей последовательности 1. Определяются доходы и расходы фирмы по проекту за рассматриваемый период. 2. Рассчитывается показатель чистой дисконтированной стоимости по формуле: NPV = PV – сумма инвестиций, где PV – дисконтированная стоимость Кэш - флоу = чистый доход + амортизация r – ставка дисконта n – количество лет в рассматриваемом периоде 3. В расчеты вводится фактор изменений и определяется чистая дисконти-рованная стоимость по пессимистическому и оптимистическому сценарию. 4. Делаются выводы и предложения. Решение: Рассчитываются доходы и расходы фирмы по проекту при ожидаемом сценарии развития: Таблица 93 - Доходы и расходы фирмы
Определяется дисконтированная стоимость по формуле (66):
Чистая дисконтированная стоимость составит: NPV = 101, 36 – 100 = 1, 36 (млн. руб.) Если NPV> 0, то в стабильных условиях при отсутствии изменений проект эффективен. Аналогично рассчитывается чистая дисконтированная стоимость при различных изменениях факторов, влияющих на осуществление проекта: Таблица 94 - Вспомогательная таблица для расчета NPV
Результаты расчетов сводятся в таблицу 95: Таблица 95 - Изменение чистой дисконтированной стоимости в связи с воздействием ключевых факторов
Выводы и предложения. На основании анализа чувствительности проекта к изменению ключевых факторов можно сделать вывод о невысокой устойчивости проекта. При не слишком значительном (20-30%) изменении факторов получены отрицательные величины NPV, что говорит о высокой чувствительности проекта и о необходимости его пересмотра.
|