Студопедія
рос | укр

Головна сторінка Випадкова сторінка


КАТЕГОРІЇ:

АвтомобіліБіологіяБудівництвоВідпочинок і туризмГеографіяДім і садЕкологіяЕкономікаЕлектронікаІноземні мовиІнформатикаІншеІсторіяКультураЛітератураМатематикаМедицинаМеталлургіяМеханікаОсвітаОхорона праціПедагогікаПолітикаПравоПсихологіяРелігіяСоціологіяСпортФізикаФілософіяФінансиХімія






Що таке цивільно-правовий договір? Який його зміст?


Дата добавления: 2014-12-06; просмотров: 273


54.80.227.189

 

Структура предприятия – это состав и соотношение его внутренних звеньев: цехов, участков, отделов и др. подразделений, составляющих единый хозяйствующий объект.

Различают общую, производственную и организационную структуру предприятия.

Общая структура – комплекс производственных подразделений и подразделений, обслуживающих работников, количество, величина, взаимосвязи и соотношения между этими подразделениями по размеру занятых площадей, по численности работающих и пропускной способности.

К производственным подразделениям относятся: цехи, участки, лаборатории, в которых изготавливается, проходит контрольные проверки, испытания основная продукция (выпускаемая предприятием), комплектующие изделия (приобретаемые со стороны), материалы, полуфабрикаты, запасные части для обслуживания изделий и ремонта в процессе эксплуатации, вырабатываются различные виды энергии для технологических целей предприятия и т.д.

К подразделениям, обслуживающим работников, относятся: жилищно-коммунальные отделы, их службы, столовые, буфеты, детские сады и ясли, медсанчасти, санатории, профилактории, клубы, добровольные спортивные общества, отделы технического обучения и т.д.

В отличие от общей структуры, производственная структура предприятия представляет собой форму организации производственного процесса и находит свое выражение в размерах предприятия, количестве, составе и удельном весе цехов и служб, их планировке, а также в составе, количестве и планировке производственных участков и рабочих мест внутри цехов.

Рабочее место – часть производственной площади, где рабочий или группа рабочих выполняют отдельные операции по изготовлению продукции или обслуживанию процесса производства.

Производственный участок - совокупность рабочих мест, на которых выполняется технологически однородная работа или различные операции по изготовлению одинаковой или однотипной продукции.

Состав, количество участков и взаимоотношения между ними определяют состав более крупных производственных подразделений – цехов – и структуру предприятия в целом.

Различают следующие виды цехов и участков:

ü основные,

ü вспомогательные,

ü обслуживающие,

ü побочные.

В основных цехах выполняется определенная стадия производственного процесса по превращению сырья и материалов в готовую продукцию, либо ряд стадий производственного процесса по изготовлению какого либо изделия или его части.

Основные цехи классифицируются следующим образом:

  1. заготовительные (литейные, кузнечные, штамповочные);
  2. обрабатывающие (токарные, фрезерные)
  3. выпускающие (сборочные).

Задача вспомогательных цехов – обеспечение нормальной, бесперебойной работы цехов основного производства. К вспомогательным цехам относятся: ремонтные, инструментальные, слесарно-ремонтные, энергетические и т.д.

Обслуживающие выполняет функции хранения продукции, транспортировки сырья, материалов и готовой продукции.

Побочные занимаются утилизацией отходов (на некоторых производствах в этих цехах может также производиться продукция из отходов производства).

 

Организационные построение цехов и участков ведется по 3 основным направлениям:

1. по технологическому, т.е. формируются по признаку однородности технологического процесса изготовления различных изделий (бетонные, сталеплавильные цехи);

2. по предметному, т.е. когда объединяют рабочие места, производственные участки, цехи по выпуску определенного вида продукции (шарикоподшипниковые цехи);

3. по смешанному, он отличается тем, что заготовительные цехи и участки формируются по технологическому принципу, а выпускающие – по предметному.

Различают следующие виды производственной структуры предприятия:

1. безцеховая производственная структура (участок);

2. цеховая производственная структура (цех);

3. корпусная производственная структура (корпус);

4. комбинатная производственная структура (производство, например, текстильная фабрика).

 

Организационная структура управления предприятием– упорядоченная совокупность служб, управляющих его деятельностью, взаимосвязями и соподчинением.

Принцип формирования структуры управления – организация и закрепление тех или иных функций управления за подразделениями (службами) аппарата управления.

Организационная структура аппарата управления предприятием характеризуется различным числом звеньев управления, однако, чаще всего наблюдается трехзвенная система (директор – начальник цеха – мастер).


<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
Відповідальність сторін | Зразок попереднього договору між юридичними особами
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | <== 60 ==> | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 |
studopedia.info - Студопедія - 2014-2017 год.
Генерация страницы за: 0.305 сек.