рос | укр
Головна сторінка
Випадкова сторінка
КАТЕГОРІЇ:
АвтомобіліБіологіяБудівництвоВідпочинок і туризмГеографіяДім і садЕкологіяЕкономікаЕлектронікаІноземні мовиІнформатикаІншеІсторіяКультураЛітератураМатематикаМедицинаМеталлургіяМеханікаОсвітаОхорона праціПедагогікаПолітикаПравоПсихологіяРелігіяСоціологіяСпортФізикаФілософіяФінансиХімія
|
Як оформлюють право на спадщину?
Дата добавления: 2014-12-06; просмотров: 827
Цели аналитической
работы
| Рекомендуемые показатели для аналитической работы
| Состав аналитической работы
|
|
|
| Установление качественных пропорций в управлении
| · Удельный вес административно-управленческого персонала (АУП) в среднесписочной численности работников предприятия
· Рентабельность затрат на повышение квалификации и переподготовку кадров
| Оценка социально-экономи-ческих преимуществ в менеджменте предприятия. Выделение приоритетных направлений для совершенствования деятельности управленческого персонала предприятия
| Установление количественных пропорций в управлении (расчет оптимального количества затрат на аппарат управления)
| · Уровень затрат на содержание аппарата управления
· Отношение средней заработной платы АУП к средней заработной плате основных рабочих
· Рентабельность затрат на управление
· Запас финансовой прочности предприятия
| Расчет вариантов наилучшего сочетания постоянных и переменных затрат, обеспечивающих высокий запас финансовой прочности.
Определение критических объемов производства, вывод об эффективности хозяйственных решений, поиск новых идей и вариантов более прибыльных стратегий
| Расчет управленческой эластичности
| · Объем строительно-монтажных работ
· Цена строительной продукции
· Постоянные затраты
· Переменные затраты
| Нахождение оптимальной структуры себестоимости. Расчет возможных структурных преобразований в производственно-хозяйственном плане строительного предприятия
| Проведение маркетинга
| · Рентабельность затрат на маркетинговые исследования
· Рентабельность по стратегическим направлениям
| Недопущение убыточности производства. Определение степени соперничества и стратегии выживания (или борьбы с конкурентами). Привлечение крупных платежеспособных инвесторов, выработка мероприятий по укреплению хозяйственной самостоятельности, подготовка к выделению новых стратегических зон хозяйствования (СЗХ)
| Продолжение таблицы 1.2
|
|
| | Повышение эффективности использования основных средств и оборотного капитала
| · Фондоотдача, фондовооруженность
· Коэффициенты износа, годности, выбытия, поступления ОПФ
· Механовооруженность
· Собственный оборотный капитал
· Маневренность собственных оборотных средств
· Коэффициент оборачиваемости оборотных средств в производстве
| Определение эффективности использования активов предприятия, ликвидация неиспользуемого или убыточного фонда.
Сокращение избыточных запасов готовой продукции, уменьшение финансовой нагрузки в виде незавершенного строительства.
Нахождение резервов для оптимизации структуры баланса.
| | | Повышение эффективности использования собственных и заемных средств
| · Коэффициент автономии
· Коэффициент задолженности по кредитам банков и займам
· Коэффициент задолженности другим предприятиям
· Коэффициент задолженности фискальной системе
· Коэффициент внутреннего долга
| Определение степени независимости предприятия от кредиторов и сроков, в которые предприятие может рассчитаться со своими кредиторами
| | Обеспечение платежеспособности предприятия
| · Среднемесячная выручка
· Доля денежных средств в выручке
· Коэффициенты общей, быстрой, абсолютной ликвидности
· Модели банкротства
| Вскрытие глубинных причин неплатежеспособности предприятия (существующей или возможной).
Разработка мероприятий для оптимизации баланса, восстановления платежеспособности и недопущения ситуации банкротства в будущем
| | Оценка деловой активности
(количественно)
| · Производительность труда
· Текучесть кадров
· Рентабельность основной деятельности
· Рентабельность основного капитала
· Рентабельность заемного капитала
· Рентабельность собственного капитала
· Продолжительность инвестиционного цикла
· Доля рынка
| Анализ текущего состояния строительного предприятия. Анализ и оценка эффективности использования труда, средств труда.
Налоговое планирование.
Повышение научно-технического уровня и других условий производства.
| | Окончание таблицы 1.2
|
|
| Оценка деловой активности
(качественно)
| · Внедрение новой техники
· Престижность объектов
· Платежеспособность заказчиков
· Состав и структура выпускаемой продукции
| Выделение слабых позиций и резервных мощностей производства.
Построение SWOT-матрицы по предприятию
| Расчет и предупреждение разного рода рисков
| · Дисперсия
· Стандартное отклонение
· Коэффициенты регрессии
· Аналитический обзор политической ситуации в стране
| Повышение точности прогнозных сценариев развития.
Анализ воздействия возмущающих факторов на экономическую устойчивость предприятия
| Выделение стратегических зон хозяйствования (СЗХ)
| · Рентабельность стратегической зоны хозяйствования (СЗХ)
· Фондоотдача на вложенный в СЗХ капитал
· Норматив окупаемости капитальных вложений в СЗХ
| Расчет выгодности отдельных стратегических направлений хозяйствования с целью отсева неперспективных
| Построение сценариев развития
| · Коэффициент производственной деятельности
· Коэффициент инвестиционной деятельности
· Координаты на поле экономической стратегии
· Координаты на поле экономической устойчивости
| Разработка нескольких вариантов экономического развития предприятия.
Отображение результатов исследования на поле экономической устойчивости
|
Наиболее полно показатели для экономического анализа деятельности строительной организации показаны в приложении 1. Исходя из целей, преследуемых ТЭАД, аналитики самостоятельно выбирают те или иные методы и приемы анализа. 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | <== 125 ==> | 126 | 127 | 128 | 129 | |