Зразок попереднього договору між юридичними особами

Дата добавления: 2014-12-06; просмотров: 787

Управление – направленное со стороны управляющего органа воздействие на объект управления в целях получения установленного результата, согласования и корректировки действий исполнителей.

СУБЪЕКТ УПРАВЛЕНИЯ

Управление включает в себя прогнозирование, планирование, организацию, контроль и регулирование процессов исполнения работы (можно назвать функциями управления).

ОБЪЕКТ УПРАВЛЕНИЯ

Управление в строгом смысле слова есть воздействие на работников организации для достижения целей, стоящих перед предприятием и его членами.

Система управления включает в себя следующие компоненты:

1. принципы и задачи управления;

2. организационная структура органов управления и его персонала;

3. экономические и юридические методы и ограничения;

4. информация и технические средства обработки информации.

Управление предприятием состоит из ряда функциональных подсистем:

1. стратегическое и текущее управление предприятием;

2. управление персоналом;

3. планирование;

4. управление производством;

5. управление маркетингом;

6. управление финансами;

7. управление инвестициями и т.д.

1. Задачами стратегического управления – является обеспечение экономического роста предприятия и повышение его конкурентоспособности. К задачам текущего управления относится непрерывность, синхронность работы всех звеньев предприятия, направленных на получение установленного текущего задания.

2. В задачи управления персоналом в соответствии с реализацией стратегии развития предприятия, принятой на уровне стратегического управления предприятием, а также потребностей текущего производства входят:

1. обеспечение предприятия соответствующими кадрами, имеющими нужную квалификацию и в необходимом количестве;

2. обучение работников в соответствии с принятой технологией и организацией производства продукции;

3. расстановка персонала по рабочим местам;

4. проведение объективной оценки и оплата результатов деятельности каждого работника, как основы эффективной мотивации его труда;

5. обеспечение прав и социальной защиты;

6. обеспечение безопасности и нормальных условий труда.

Для реализации указанных задач в систему управления персоналом на крупном предприятии входят: отделы кадров, обучения, оценки персонала и оплаты труда, безопасности.