Головна сторінка Випадкова сторінка
КАТЕГОРІЇ:
АвтомобіліБіологіяБудівництвоВідпочинок і туризмГеографіяДім і садЕкологіяЕкономікаЕлектронікаІноземні мовиІнформатикаІншеІсторіяКультураЛітератураМатематикаМедицинаМеталлургіяМеханікаОсвітаОхорона праціПедагогікаПолітикаПравоПсихологіяРелігіяСоціологіяСпортФізикаФілософіяФінансиХімія
Поняття та види фармацевтичної логістики
Дата добавления: 2014-10-29; просмотров: 1665
|
|
Фармацевтична логістика:
• як наука управління - це упорядкована сукупність знань, а також цілеспрямовані дослідження процесів формування і розвитку наскрізних (інтегрованих) матеріальних і нематеріальних потоків у фармацевтичній галузі;
• як система управління - сукупність взаємозалежних фармацевтичних підприємств, кожне з яких вносить вклад в інтеграцію потокових процесів;
• як практика управління - це реалізація функцій планування, організації, мотивування, контролю та регулювання інтегрованих потокових процесів фармацевтичного підприємства, кінцевим результатом яких елогістичне обслуговування. Під останнім розуміється комплексний процес утворення блага для споживача шляхом забезпечення його необхідними ліками необхідної якості в необхідних кількостях у необхідному місці в необхідний час з необхідними витратами.
Матеріальними потоками у фармацевтичній галузі є взаємозв'язана особливим чином сукупність сировини, матеріалів, складових частин, напівфабрикатів, лікарських засобів і виробів медичного призначення, що рухаються через виробничі й посередницькі фармацевтичні фірми від постачальників до споживача, а також виробничі й споживчі відходи.
Нематеріальні потоки являють собою сукупність інформаційного, фінансового і кадрового потоків. Фінансовий потік пов'язаний з грошовою винагородою членів кана-ау розподілу за надані послуги, а також із мобілізацією ресурсів і формуванням фінансового забезпечення. Кадровий потік включає набір працівників, їх підготовку, розстановку, перепідготовку і професійно-кваліфікаційний ріст, оплату й стимулювання праці.
Розділ 7. Збутова політика фармацевтичних фірм
Таблиця 7.1 Коротка характеристика видів фармацевтичної логістики
| І № з.п. | Фармацевтична логістика | |
| Види | Сутність виду | |
| І Функціональні види фармацевтичної логістики | ||
| 1. | Закупівельна | І для виробничого фармацевтичного підприємства: -забезпечення заготівлі сировини відповідно до програми виробництва (терміну, кількості, якості, асортименту) з мінімальними витратами для оптового підприємства: забезпечення замовлення лікарських засобів відповідно до програми збутової діяльності (терміну, кількості, якості, асортименту) 3 мінімальними затратами |
| 2. | Виробнича | організація у відповідності із замовленнями безперервного техноло-' гічного процесу при одночасній мінімізації наявності ліків у процесі виготовлення та витрат на фармацевтичне виробництво |
| 3. | Збутова | управління усіма функціональними підсистемами фармацевтичного підприємства, пов'язаними з потоком лікарських засобів від виробника до споживача, і необхідними каналами їх розподілу, маючи при цьому на меті оптимізацію збутової діяльності на основі мак-симізації корисності для клієнтів при мінімізації загальних витрат на складування ліків, їх пакування, управління запасами, вантажно-розвантажувальні роботи, транспортування тощо |
| Допоміжні складові фармацевтичної логістики | ||
| 4. | Транспортна | надання необхідних транспортних послуг за умови зменшення по- : треби у транспорті й мінімізації витрат ресурсів і часу і |
| 5. | Складська | процеси й операції, безпосередньо пов'язані з переробкою та оформленням вантажів і координацією зі службами закупівлі й продажу, а також розрахунок оптимальної кількості аптечних складів та місць їх розташування, систем і засобів складування, зберігання і контролювання запасів лікарських засобів |
| 6. | Поводження з відходами | управління потоками виробничих та споживчих відходів фармацевтичної галузі від моменту їх виникнення до прийнятних з погляду економічної доцільності та екологічної безпеки утилізації та/або видалення (захоронення) разом з необхідними для цього інформаційними потоками |
| 7. | Інформаційна | управління інформаційним потоком на підприємстві та в його оточенні з метою використання інформації для регулювання економічних процесів |
| 8. | Фінансова | управління й раціоналізація фінансових потоків фармацевтичного підприємства на всіх етапах руху грошових засобів |
| Кадрова | управління трудовими потоками з метою оптимізації соціально- економічної ефективності використання трудових ресурсів фарма цевтичного підприємства на підставі формування відповідної сис теми, спрямованої на одержання додаткового ефекту від раціональ ної взаємодії кадрових функцій (набору кадрів, їх підготовки, роз міщення, перепідготовки і фахово-кваліфікаційного росту, оплати і стимулювання праці)_______________________ |
| <== предыдущая лекция | | | следующая лекция ==> |
| Стратеги розподілу лікарських засобів | | | Фармацевтична логістика у збутовій політиці фармацевтичних фірм |