Головна сторінка Випадкова сторінка КАТЕГОРІЇ: АвтомобіліБіологіяБудівництвоВідпочинок і туризмГеографіяДім і садЕкологіяЕкономікаЕлектронікаІноземні мовиІнформатикаІншеІсторіяКультураЛітератураМатематикаМедицинаМеталлургіяМеханікаОсвітаОхорона праціПедагогікаПолітикаПравоПсихологіяРелігіяСоціологіяСпортФізикаФілософіяФінансиХімія |
Горизонтальна інтеграція на міжнародному фармацевтичному ринкуДата добавления: 2014-10-29; просмотров: 974
Горизонтальна інтеграція - це об'єднання підприємств в одній ланці діяльності, тобто створення горизонтальної маркетингової фармацевтичної системи. Головною її метою є посилення позицій фірми в іипузі шляхом поглинання конкурентів або встановлення контролю над ними. У фармації горизонтальна інтеграція характеризується: 1. Поглинанням або придбанням великими фармацевтичними компаніями малих чи середніх фірм. Наприклад, у 2002 р. компанія "Мегс&Со" (США) придбала у власність японську фірму Banyu, а компанія Roche (Швейцарія) у 1997 р. купила всі акції фірми Coragne (Бермудські Острови) - одноособового власника фірми Boehringer Mannheim Group (Німеччина). 2. Злиттям рівних за ринковою силою фармацевтичних компаній (наприклад, унаслідок консолідації швейцарських фірм Ciba Geigy і Sandos у 1996 р. утворена компанія Novartis, шляхом об'єднання фірм Astra (Швеція) і Zeneca (США) у 1999 р. -компанія AstraZeneca, злиттям двох великих світових виробників - Glaxo Wellcome і SmithKline Beecham (Великобританія) у 2000 p. утворена компанія GlaxoSmithKline, а на базі знаних американських фармацевтичних компаній Pfizer і Pharmacia у 2003 р. - провідна корпорація Pfizer). 3. Партнерськими угодами, спілками, стратегічними альянсами, тобто створюваними на тимчасовій основі групами незалежних фармацевтичних фірм, зв'язаних сучасними інформаційними технологіями, які об'єднали свої ресурси і зусилля з метою ефективного використання сприятливої ринкової ситуації. Наприклад:
• угоди про спільне проведення науково-дослідних робіт між компаніями Eli Lilly і Boehringer Mannheim Group (діагностичні препарати і кровозамінники), Sanofi (Франція) і Bristol-Myers Sguibb (серцево-судинні засоби) тощо. Створення фармацевтичними компаніями Pfizer, Pharmacia і GlaxoSmithKline із залученням фірми з генної інженерії SNP Consortium науково-дослідного центру стосовно створення протиракових індивідуальних ліків з урахуванням генетичних особливостей конкретного хворого; • угоди про спільне просування і дистрибуцію препаратів па окремих великих ринках (наприклад, між GlaxoSmithKline і японською фірмою Sankyo стосовно препарату Авандія на японському ринку, між німецькою Boehringer Ingelheim і американською Eli Lilly щодо лікарського засобу Duloxetinc на світовому ринку); • контрактні торгові представники (фірма Berlin-Chemie (Німеччина) продає за ліцензією аитигіпертензивний препарат Nebilet (розробник - компанія American Home Products), компанія Schering AG - фотосенсибілізатор Levuban Kerastick американської фірми Dusa Pharmaceuticals, компанія Schering-Plough - антигістамінний препарат Neoclarityne американської фірми Sepracor тощо). 4. Придбання фармацевтичними компаніями біотехнологічних фірм або ук
|