Глосарій

Дата добавления: 2014-10-29; просмотров: 883

як практика управління - це реалізація функцій планування, організації, мотивування, контролю та регулювання інтегрованих потокових процесів фармацевтичного підприємства, кінцевим результатом яких є логістичне обслуговування;

як система управління - сукупність взаємозалежних фармацевтичних підприємств, кожне з яких вносить вклад в інтеграцію потокових процесів.

Фармацевтичний "портфель" підприємства- це сукупність видів діяльності та лікарських засобів, якими буде займатися фармацевтична фірма.

Фармацевтичний маркетинг- управлінська діяльність, спрямована на створення попиту та досягнення цілей фармацевтичного підприємства через максимальне задоволення потреб споживачів у лікарських засобах та виробах медичного призначення.

Фармацевтичний ринок-система відносин купівлі-продажу між економічно вільними продавцями та покупцями лікарських засобів і виробів медичного призначення.

Фінансова логістика- це управління й раціоналізація фінансових потоків фармацевтичного підприємства на всіх етапах руху грошових засобів.

Фірми-спеціалісти з організації руху лікарських засобів- це посередники, які допомагають фармацевтичному підприємству створювати відповідні запаси та просувати їх від місця виробництва до місця призначення (митні склади, транспортні підприємства тощо).

Франчайзинг~ особливий тип ліцензійної угоди, при якому франчайзи (місцева фармацевтична фірма) працює, використовуючи ім'я франчайзера (відомої фармацевтичної компанії). Франчайзер надає не тільки торгову марку і ноу-хау, але і надає фінансову підтримку, допомогу в управлінні, здійснює спільну рекламну діяльність. Фармацевтичне підприємство франчайзи розглядається громадськістю як один з підрозділів єдиної великої компанії.

Фрітредерство- політика вільної торгівлі.

Функціональна організація служби маркетингу- це розподіл обов'язків між структурними підрозділами за окремими функціями маркетингової діяльності.

Функціональний бенчмаркінг- це вид бенчмаркінгу, що передбачає порівняння певної функції двох чи більше фармацевтичних підприємств.

Цільовий сегмент ринку- один або декілька сегментів, відібраних для маркетингової діяльності фармацевтичного підприємства.

Цільовий чи концентрований маркетинг- це стратегія охоплення ринку, яка передбачає орієнтування на вузьку специфічну групу споживачів (сегмент ринку) через спеціалізований комплекс маркетингу, спрямований на задоволення потреб саме цього сегмента.

Ціна (ргісе)- це виражена в грошовій формі вартість одиниці лікарського засобу.

Цінове лідерство- стратегія, яка базується па можливості фармацевтичного підприємства знижувати і втримувати витрати на нижчому рівні, ніж у конкурентів.

Ширина асортименту лікарських засобів- це кількість запропонованих фар-макотерапевтичних груп препаратів.