Головна сторінка Випадкова сторінка КАТЕГОРІЇ: АвтомобіліБіологіяБудівництвоВідпочинок і туризмГеографіяДім і садЕкологіяЕкономікаЕлектронікаІноземні мовиІнформатикаІншеІсторіяКультураЛітератураМатематикаМедицинаМеталлургіяМеханікаОсвітаОхорона праціПедагогікаПолітикаПравоПсихологіяРелігіяСоціологіяСпортФізикаФілософіяФінансиХімія |
Приклади рішення завданьДата добавления: 2014-10-29; просмотров: 1458
Рішення завдання 3.Метою збутової логістики фармацевтичного підприємства є оптимізація збутової діяльності на основі максимізації корисності лікарських засобів для клієнтів при мінімізації загальних витрат на складування ліків, їх пакування, управління запасами, вантажно-розвантажувальні роботи, транспортування тощо. Звідси, до цього виду фармацевтичної логістики відносяться функції за номерами 2, 6-8, 13 і 14, які здійснюються у такій послідовності: Управляти запасами лікарських засобів і виробів медичного призначення => Здійснити пошук замовників ліків => Опрацювати замовлення на лікарські засоби і вироби медичного призначення => Розподілити ліки (виконати замовлення) => Відправити виконане І замовлення => Контролювати виконання умов угоди продажу. \
Рішення завдання 4.Оптимальний варіант частоти постачання регіонального філіалу лікарськими засобами визначається на підставі порівняння логістичних витрат, притаманних кожному із варіантів. Розрахунок величини логістичних витрат залежно від кількості поставок лікарських засобів поданий у таблиці.
Розділ 7. Збутова політика фармацевтичних фірм Рішення завдання 5.Показниками управління запасами конкретного препарату є оптимальний розмір виконання замовлення, інтервал між виконанням замовлення, точка поповнення запасу і денні витрати, пов'язані з утриманням запасу лікарського засобу. Оптимальний розмір виконання замовлення визначається за формулою Уїлсона: де Q- оптимальний розмір виконання замовлення /-препарату, од.; Z. - потреба в препараті на певний період часу, од.; А- витрати на поставку одиниці препарату, який замовляють, грн; В- витрати на зберігання одиниці препарату, грн/од. Інтервал між виконанням замовлень можна розраховувати за формулою: де / - інтервал між замовленнями /-препарату, днів; N- кількість робочих днів у певному періоді часу. Далі необхідно розрахувати ефективний термін замовлення (/.) за формулою: де п - найбільше число, що не перевищує —L (якщо 1=10, а /=4, то п = 2, позаяк це Ч найбільше ціле число <10:4). Тоді точка поповнення запасу виникатиме при рівні запасу qt =/,. •Z/=2-27=54. У свою чергу, денні витрати, пов 'язані з утриманням запасу лікарського засобу ([/.), можна розрахувати за формулою: Отже, оптимальна стратегія управління запасами полягає у замовленні 114 упаковок таблеток кислоти ацетилсаліцилової, коли рівень її запасу зменшиться до 54 одиниць. Тоді денні витрати, пов'язані з утриманням запасу, становитимуть 0,114 грн.
|